Autor: Lewis Jackson
Erstelldatum: 11 Kann 2021
Aktualisierungsdatum: 25 Juni 2024
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So eröffnen Sie ein Sportartikelgeschäft - Führungen
So eröffnen Sie ein Sportartikelgeschäft - Führungen

Inhalt

In diesem Artikel: Durchführen von Recherchen und Erstellen von PlänenEröffnen Sie Ihr GeschäftWachsen Sie mit Ihrem Unternehmen12 Referenzen

Sie beschließen, ein Sportgeschäft zu eröffnen. Ausgezeichnet! Sie wissen jedoch nicht wirklich, wo Sie anfangen sollen. Glücklicherweise gibt es eine Reihe von Faktoren, die Sie in Betracht ziehen können, um Ihr Unternehmen auf den Weg zu bringen. Sie müssen sich mit der Branche auseinandersetzen, Mitarbeiter einstellen und darüber nachdenken, Ihr Unternehmen zu fördern.


Stufen

Teil 1 Forschung betreiben und Pläne machen



  1. Studiere den Markt. Bevor Sie ein Sportgeschäft eröffnen, ist es wichtig, Ihre Konkurrenten und die Arten von Produkten zu kennen, die in anderen Geschäften angeboten werden.
    • Besuchen Sie die anderen Sportgeschäfte in der Region, in der Sie Ihre Geschäfte eröffnen möchten, und überlegen Sie, ob Sport oder Freizeit dort besonders gut oder weniger gut angeboten werden.
    • Wenn es eine Sportart gibt, die schlecht vertreten ist, aber Ihrer Meinung nach immer noch viele Menschen anzieht, denken Sie darüber nach. Dies könnte eine perfekte Gelegenheit sein, den Markt zu erobern.
    • Informieren Sie sich über aufkommende Trends und aufkommende Sportarten wie Heimtraining oder Extremsportarten im Freien, die neue Anwendungen oder Geräte auf den Markt bringen können.
    • Beachten Sie jedoch, dass wenn es in Ihrer Region keinen einzigen Anbieter von Sportgeräten oder eine einzige Nische gibt, dies bedeuten kann, dass die Verbraucherbasis nicht stark genug ist, um einen solchen Service zu unterstützen. Idealerweise benötigen Sie mindestens einen Konkurrenten, den Sie durch besseren Service, qualitativ hochwertige Produkte oder attraktive Preise übertreffen können.



  2. Studiere deine Umgebung. Nehmen Sie sich neben anderen Unternehmen etwas Zeit, um herauszufinden, welche Sportarten, Hobbys oder Aktivitäten in Ihrer Region bereits beliebt sind oder waschen können.
    • Wenn Sie in der Nähe eines Naturparks oder eines Naturschutzgebiets wohnen, sind Outdoor-Aktivitäten wie Wandern oder Kajakfahren eine beliebte Freizeitbeschäftigung mit einem sehr lukrativen Markt.
    • Wenn sich Ihre Stadt im Bau befindet und geplant ist, mehrere Spuren und Fahrradspuren zu verfolgen, kann das Interesse und die Nachfrage nach Fahrradausrüstung erneut steigen. Dies wäre ein guter Zeitpunkt, um ein Sportgeschäft zu eröffnen, das sich auf das Mieten, Verkaufen oder Reparieren von Fahrrädern spezialisiert hat.


  3. Wählen Sie Ihre Marktnische. Es gibt wahrscheinlich bekannte nationale Sportgeschäftsketten, die versuchen, so gut wie alles anzubieten, um die Bedürfnisse aller Sport- und Freizeitfans zu befriedigen, von Basketball über Badminton bis hin zum Angeln. Versuchen Sie stattdessen, sich nur auf eine bestimmte Sportart zu konzentrieren, z. B. Jagen und Angeln oder Golf, um sich von anderen Sportarten abzuheben und der Referenzhändler zu werden.
    • Wenn Sie sich auf einen Nischenmarkt konzentrieren, können Sie alle Aspekte einer bestimmten Sportart abdecken, ohne Tonnen von Aktien zu haben oder Ihre Ressourcen in einem luftleeren Raum zu verteilen.
    • Sie können sich beispielsweise dem Amateursport oder dem Jugendsport widmen und eine breite Produktpalette für Kinder anbieten. Sie können sich auch für das Gegenteil entscheiden und nur High-End-Geräte an Profis verkaufen.
    • Sie können sich auch auf Souvenirs und Sportbekleidung anstatt auf Sportausrüstung konzentrieren.



  4. Entwickeln Sie einen Geschäftsplan. Es ist eine Roadmap für den Geschäftserfolg. Im Grunde ist dies eine Beschreibung Ihrer Pläne für das Unternehmen sowie der Mittel, mit denen Sie planen, sie auszuführen.
    • Beginnen Sie mit einem Leitbild oder einer vollständigen Zusammenfassung Ihres Unternehmens zusätzlich zu seinen außergewöhnlichsten Merkmalen oder einzigartigen Stärken. Was unterscheidet Sie von anderen Geschäften?
    • Denken Sie über die spezifischen Produkte oder Dienstleistungen nach, die Sie anbieten möchten.
    • Machen Sie grundlegende Finanzprognosen, wie den Geldbetrag, den Sie für die Eröffnung Ihres Geschäfts benötigen (einschließlich der Anmietung des Geschäfts, der Vorräte, der Ausrüstung, der Gehälter der Mitarbeiter, der Versicherungen, der Wasser - und Stromrechnungen, der Genehmigungen und der Gebühren) Lizenzen), den Geldbetrag, den Sie heute für die Investition und / oder den Betrag, den Sie benötigen, um einen Kredit zu erhalten, sowie die Gewinnspannen, die Sie erwarten können.
    • Entwickeln Sie Marketingideen und Werbetechniken für Ihr Unternehmen.
    • Überlegen Sie, was Sie in den nächsten 3 bis 5 Jahren erreichen möchten, und entwickeln Sie spezifische Maßnahmen und Strategien, um diese Ziele zu erreichen.
    • Sie können Ihren Geschäftsplan einem Kreditbüro oder einer Bank vorlegen, um Kleinkredite oder andere Arten von Krediten vorab zu genehmigen. Dies kann hilfreich sein, wenn Sie ein Geschäft mieten, Vorräte kaufen oder Mitarbeiter bezahlen, bevor Sie Gewinne erzielen.


  5. Suchen Sie nach einem Ort. Die andere wichtige Entscheidung, die Sie treffen müssen, um Ihr Geschäft zu eröffnen, ist die Auswahl eines Standorts, der Ihren Anforderungen am besten entspricht. Natürlich gibt es viele Optionen für traditionelle Verkaufsfirmen, aber es gibt auch andere Alternativen für den Standort Ihres Geschäfts.
    • Eröffnen Sie Ihren Laden in der Nähe von Hauptverkehrsstraßen, Parks oder Orten, an denen der Sport ausgeübt wird.
    • Im Idealfall sollte sich Ihr Geschäft in einem gut besiedelten Gebiet befinden, das leicht zu erreichen ist und von Fußgängern, wie z. B. Einkaufszentren, stark frequentiert wird. Die Kosten für die Anmietung dieser Option können jedoch hoch sein.
    • Wenn Sie größtenteils sperrige Gegenstände verkaufen, die mit dem Transportmittel transportiert werden müssen, suchen Sie sich einen Ort mit ausreichend Parkmöglichkeiten.
    • Wenn die Mietpreise und die Immobilienkosten (wie Miete, Nebenkosten und Versicherung) zu hoch sind, sollten Sie andere Optionen in Betracht ziehen, z. B. die Untermiete eines Teils eines anderen Geschäfts oder die Anschaffung eines kleinen Kiosks in einem Einkaufszentrum oder indem Sie einen Online-Shop eröffnen. Diese Optionen erfordern keine Gemeinkosten und erhebliche Abgangsinvestitionen.

Teil 2 Mach dein Geschäft auf



  1. Registrieren Sie Ihr Unternehmen. Nachdem Sie all diese Forschungs- und Entwicklungspläne durchgeführt haben, können Sie Ihren Traum verwirklichen, indem Sie Ihr Unternehmen legal registrieren.
    • Möglicherweise müssen Sie einen Anwalt hinzuziehen, der Ihnen bei allen rechtlichen Dokumenten hilft, die für die Registrierung Ihres neuen Unternehmens erforderlich sind. Diese Phase kann je nach den Anforderungen Ihres Landes schwierig sein.
    • Geben Sie Ihrem Unternehmen einen Namen und lassen Sie es beim zuständigen Corporate Formalities Center (CFE) oder direkt bei der Kanzlei des zuständigen Handelsgerichts registrieren.
    • Stellen Sie nach der Registrierung sicher, dass Sie eine K-Bis, eine INSEE-Nummer und eine Umsatzsteuer-Identifikationsnummer erhalten.
    • Sobald Ihr Unternehmen registriert ist, können Sie weiterhin Lizenzen oder Genehmigungen erhalten, die von den lokalen Behörden oder für Ihre Mietfläche empfohlen werden.


  2. Füllen Sie Ihr Inventar. Nachdem Sie eine Entscheidung über Ihren Zielmarkt und den Standort Ihres Geschäfts getroffen haben, ist der nächste Schritt, Ihr Inventar aufzufüllen, damit Sie anfangen können, zu verkaufen und Gewinne zu erzielen.
    • Versuchen Sie, sich ein Bild von den beliebtesten oder gefragtesten Produkten oder Marken zu machen, indem Sie mit Sportlern sprechen, an Kongressen teilnehmen und bestimmte Sportmagazine lesen.
    • Finden Sie heraus, wie Unternehmen operieren und in andere Länder wie das Ihre liefern. Sie können viel darüber lernen, indem Sie Zeitschriften lesen oder im Internet recherchieren.
    • Wenden Sie sich an Lieferanten in Ihrer Nähe, um zu erfahren, ob sie mindestens eine Erstbestellung benötigen oder ob sie Sonderaktionen für ihre neuen Laienkunden anbieten.
    • Prüfen Sie, ob es möglich ist, Sammelbestellungen durchzuführen. Im Allgemeinen ist der Kauf der Produkte pro Einheit oder in kleinen Mengen viel weniger rentabel als der Kauf von Bulk und Bulk.


  3. Stellen Sie Mitarbeiter ein. Abhängig von den Aktivitäten Ihres Geschäfts müssen Sie möglicherweise Mitarbeiter einstellen, um das Inventar, die Kundenbestellungen und den Kundendienst zu verwalten.
    • Idealerweise sollten Ihre Mitarbeiter sportbegeistert und kompetent sein. In einem Sportgeschäft hören Kunden eher Menschen zu und vertrauen ihnen, die sich leidenschaftlich für diesen Sport interessieren.
    • Wenn Ihr Budget diese Ausgaben nicht decken kann, sollten Sie in Erwägung ziehen, mit den örtlichen Universitäten zusammenzuarbeiten, um Studenten Praktika im Austausch für die Hilfe anzubieten, die sie dem Unternehmen bringen.

Teil 3 Bauen Sie Ihr Unternehmen aus



  1. Schneiden Sie eine Stelle im Internet. Auch wenn Sie ein physisches Geschäft haben, ist eine Website für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
    • Beginnen Sie zunächst mit den Grundlagen Ihres Geschäftsstandorts, den Öffnungszeiten und allgemeinen Informationen zu Ihren Angeboten.
    • Überlegen Sie im Laufe der Zeit, ob Sie Ihre Angebote online präsentieren können, damit die Kunden von zu Hause aus einkaufen können.
    • Bei der Erstellung einer kommerziellen Website ist es wichtig, den Kunden ein möglichst sicheres Einkaufserlebnis zu bieten. Stellen Sie sicher, dass die Funktionen und Sicherheitseinstellungen Ihrer Website den geltenden Standards entsprechen.


  2. Fördern Sie das Geschäft. Sobald das Unternehmen gegründet ist, besteht der nächste Schritt darin, Kunden zu gewinnen. Dafür benötigen Sie eine effektive Marketing- und Werbestrategie.
    • Wenn Ihr Budget flexibel ist, können Sie eine Werbeagentur beauftragen, ein attraktives Logo und Werbematerial zu erstellen. Sie können auch einen Designwettbewerb für Schüler von Gymnasien und Universitäten in Ihrer Nähe durchführen und die Gewinner-Geschenkkarten für seine Arbeit anbieten.
    • Verwenden Sie einige Werbeflächen in lokalen Zeitungen oder lokalen Medien. Oder hängen Sie ein Banner an die Sportplätze in Ihrer Nähe, wenn dies zulässig ist.
    • Finden Sie heraus, ob Ihre Lieferanten über eigene Marketingmaterialien verfügen und ob Sie diese verwenden können, um ihre Produkte in Ihrem Geschäft zu bewerben.
    • Bieten Sie Werbeangebote für diejenigen an, die die Aktivitäten von Sportvereinen und lokalen Organisationen vereinfachen. Bauen Sie Beziehungen zu den Anführern dieser Clubs auf und bieten Sie ihnen an, deren offizieller Lieferant zu sein, ihre Trikots zu drucken, ihre Trophäenbestellungen zu übernehmen oder jede Anfrage nach personalisierter Ausrüstung zu erfüllen.
    • Sponsern Sie eine Sportmannschaft von einem örtlichen College. Sie haben die Möglichkeit, mehr Menschen zu erreichen, insbesondere die Kinder eines bestimmten Teams, deren Eltern und andere Teams, mit denen sie in Kontakt stehen.


  3. Senden Sie einzigartige Artikel. Der beste Weg, um erfolgreich zu sein und Ihr Geschäft auszubauen, besteht darin, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und einen besseren Service anzubieten.
    • Informieren Sie sich über die neuesten Innovationen und die neuesten Trends bei Modellen und Ausstattungsstilen.
    • Wenn Sie sich auf den Verkauf von Sport-Erinnerungsstücken spezialisiert haben, versuchen Sie, einzigartige Artikel anzubieten, die Sie nirgendwo anders finden können.


  4. Diversifizieren Sie sich. Wachsende Unternehmen können ihre Geschäftsbereiche erweitern und neue Wege in ihrem Bereich beschreiten. Sobald das Unternehmen tätig ist, können Sie andere Sportarten ausprobieren, um sich zu diversifizieren.
    • Erwägen Sie die Organisation von Sportveranstaltungen, Turnieren oder Ausstellungen für Sportfans.
    • Seien Sie kreativ und denken Sie an andere Zulieferbetriebe, die eine Verbindung zu Ihrer Marktnische haben, z. B. Lieferanten von Nahrungsriegeln für Wanderer oder Arztpraxen, die auf die Behandlung von Sportverletzungen spezialisiert sind.Versuchen Sie dann herauszufinden, ob Sie mit ihnen zusammenarbeiten können, um Win-Win-Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

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