Autor: Randy Alexander
Erstelldatum: 3 April 2021
Aktualisierungsdatum: 26 Juni 2024
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So öffnen Sie ein Self Storage Center - Führungen
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Inhalt

In diesem Artikel: Entwickeln Ihres GeschäftsplansBeginnen Ihres Geschäfts19 Referenzen

Der Besitz eines Mini-Lagers kann sehr lukrativ sein. Sie sind für das persönliche Eigentum Ihrer Kunden verantwortlich und müssen daher sicherstellen, dass Sie bereit sind, diese Verpflichtung zu übernehmen. Bevor Sie die Türen Ihres Self-Storage-Centers öffnen, müssen Sie einen detaillierten Plan gründlich untersuchen und entwickeln.


Stufen

Teil 1 Entwickeln Sie Ihren Geschäftsplan



  1. Mach eine Marktstudie. Die Self-Storage-Branche ist ein wachsender Sektor von Dienstleistungen für Kleinunternehmen und Immobilien und kann für Sie sehr profitabel sein, wenn Sie Erfolg haben. Um Ihre Chancen zu maximieren, ist es wichtig, dass Sie diesen Sektor gut verstehen, bevor Sie viel Zeit, Mühe und Geld investieren. Sie sollten eine klare Vorstellung von der Nachfrage und dem Wettbewerb in Ihrer Region haben und alle finanziellen Aspekte berücksichtigen, die Sie berücksichtigen sollten.
    • Beginnen Sie mit der Suche online und in Self-Service-Speicherverzeichnissen in Ihrer Nähe.
    • Untersuchen Sie die Preise, die diese Unternehmen ihren Kunden in Rechnung stellen, und die Art der von ihnen angebotenen Dienstleistungen.
    • Wenn es in einem Gebiet viele Lagerzentren gibt, bedeutet dies, dass eine große Nachfrage besteht, dieser Markt jedoch möglicherweise gesättigt ist.
    • Einer Analyse zufolge weist ein vor drei oder vier Jahren neu entwickelter Standort, von dem 70% belegt sind, auf einen schwachen Markt hin, der vermieden werden muss.
    • Fachzeitschriften und spezialisierte Websites sind in der Regel ausgezeichnete Quellen für spezifische Geschäftsinformationen.



  2. Beschreibe dein Ziel Sobald Sie eine klarere Vorstellung vom lokalen Markt haben, sollten Sie genau definieren, wohin Sie möchten. Möchten Sie ein kleines Unternehmen gründen, das Sie von zu Hause aus verwalten, um über die Runden zu kommen? Oder möchten Sie ein großes Unternehmen aufbauen, in das Sie viel mehr Zeit und Geld investieren?


  3. Bestimmen Sie die Anlaufkosten. Bevor Sie fortfahren, müssen Sie einige Berechnungen durchführen, um Ihre geschätzten Startkosten zu ermitteln. Dies sind die Gründungskosten des Unternehmens. Wir sprechen auch über versenkte Kosten. Die Anlaufkosten sollten von den Betriebskosten und den laufenden Wartungskosten getrennt sein. Außerdem müssen Sie sicherstellen, dass Sie die Finanzierung schneller erhalten.
    • Die Gründungskosten können anfängliche Mietgebühren für die Installation des Mini-Lagers oder Grundstücks, das Sie betreiben werden, die Kosten für die Erstellung einer Website und die Werbematerialien, die Sie für die Gründung Ihres Unternehmens verwenden, umfassen.
    • Diese Informationen müssen in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden.



  4. Schreiben Sie Ihren Geschäftsplan. Dies ist die Grundlage Ihres Geschäfts. Es sollte eine detaillierte Marktstudie sowie alle erwarteten Kosten und Entwicklungspläne Ihrer Aktivitäten enthalten. Wenn Sie vorhaben, finanzielle Unterstützung von außen zu erhalten, ist es wichtig, dass Sie einen glaubwürdigen und gut dokumentierten Geschäftsplan haben. Im Internet finden Sie Kopien von Geschäftsplänen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Hier ist eine Übersicht darüber, was Ihr Plan beinhalten sollte:
    • eine Zusammenfassung Ihrer Ziele und Erfolgskriterien,
    • eine Zusammenfassung, die Art, Größe, Standort und Eigentümerstruktur des Unternehmens beschreibt,
    • einen Abschnitt, in dem die angebotenen Dienste beschrieben werden,
    • eine Zusammenfassung der Marktanalyse,
    • einen klaren Überblick über Ihre Marketing- und Ausführungsstrategie,
    • eine Zusammenfassung der Vorgehensweise und der Verwaltungsstruktur Ihres Unternehmens,
    • einen detaillierten Finanzplan der Kosten und Projektionen für die ersten Tätigkeitsjahre des Minientrepôt.


  5. Entwickeln Sie eine Marketingstrategie. Ein letztes Schlüsselelement des Geschäftsplans ist die Entwicklung einer klaren und detaillierten Marketingstrategie. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihr Zentrum bekannt machen können, und Sie müssen flexibel und anpassungsfähig sein, um den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen zu finden. In diesem frühen Stadium sollten Sie versuchen, einige Schlüsselelemente der Marketingstrategie zu adressieren.
    • Markteinführung: Es ist so, als würden Sie beschreiben, wie Sie in den Markt eintreten und einen anderen Raum für Ihr Unternehmen schaffen möchten.
    • Kommunikationsstrategie: In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie Ihre Zielgruppe direkt erreichen. Dies können Werbematerialien, Werbung und Drucksachen wie Broschüren sein.
    • Wachstumsstrategie: In diesem Abschnitt wird die Wachstums- und Expansionsstrategie Ihres Unternehmens im Zeitverlauf erläutert. Dies könnte Aspekte wie die Beschaffung weiterer Lagereinheiten oder die Einstellung von Personal umfassen.

Teil 2 Starten Sie Ihr Geschäft



  1. Bitten Sie um finanzielle Hilfe. Wenn Sie Ihr Zentrum von Grund auf neu erstellen möchten, müssen Sie möglicherweise finanzielle Hilfe in Anspruch nehmen, um die Aktivitäten zu starten und die anfänglichen Kosten zu decken. Wenn Sie finanzielle Unterstützung von einem Finanzinstitut erhalten möchten, benötigen Sie einen klaren Geschäftsplan und detaillierte Finanzinformationen. Sie müssen diese Dokumente verfassen und sich darauf vorbereiten, Fragen zu folgenden Themen zu beantworten:
    • Ihren Finanzierungsbedarf und wie viel Sie benötigen,
    • alle für die nächsten fünf Jahre erforderlichen Mittel,
    • wie die Mittel verwendet werden, um genaue Informationen über Investitionsausgaben oder andere Kosten bereitzustellen,
    • Jeder strategische Finanzplan für die Zukunft, z. B. der Verkauf Ihres Geschäfts oder die Rückzahlung Ihrer Schulden.


  2. Sichern Sie Ihre Einheiten und Einrichtungen. Einer der wichtigsten Aspekte eines Mini-Lagers ist, dass Ihre Kunden ihre Artikel lagern. Sicheren Speicherplatz an einem zugänglichen Ort zu haben, sollte Ihre erste große Ausgabe sein und sorgfältig überlegt werden. Suchen Sie nach einem Ort, an dem der Verkehr sehr dicht und für eine bessere Geschäftsentwicklung gut strukturiert ist.
    • Kaufe Land und baue deine eigenen Lagereinheiten.
    • Einige Unternehmen bauen Lagereinheiten und liefern diese direkt an Kunden. Diese Einheiten sind in verschiedenen Formen und Größen erhältlich, und Sie können diese Option in Betracht ziehen.


  3. Beachten Sie unbedingt die steuerlichen und gesetzlichen Bestimmungen. Als kleines Unternehmen ist es wichtig, dass Sie ordnungsgemäß registriert sind und alle erforderlichen steuerlichen und rechtlichen Bestimmungen einhalten. Es ist wichtig, dass Sie die erforderlichen Lizenzen recherchieren. Es gibt Regierungsbehörden, die Ihnen wertvolle Ratschläge geben können, wie Sie die Bürokratie für ein neues Unternehmen in Ruhe bewältigen können.
    • Sie sollten einen Anwalt beauftragen, der sich auf die Besteuerung und Regulierung von Kleinunternehmen spezialisiert hat, um sicherzustellen, dass all dies gut verwaltet wird.
    • Fragen Sie Ihren Anwalt nach den verschiedenen Programmen für Zuschüsse und finanzielle Unterstützung für kleine Unternehmen. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob Sie wahrscheinlich finanzielle Unterstützung von der Regierung erhalten.


  4. Entwickeln Sie Ihre Präsenz im Internet. Um in diesem Bereich erfolgreich zu sein, ist eine effektive Online-Präsenz unerlässlich. Dies ist wichtig für Self-Storage-Zentren, Sie müssen jedoch keinen detaillierten Plan für diesen Zweck erstellen. Grundsätzlich suchen potenzielle Kunden einen sicheren und bequemen Ort, an dem sie ihre Artikel zu einem angemessenen Preis problemlos aufbewahren können.
    • Beschränken Sie sich nicht auf eine gut gestaltete Website. Denken Sie auch an Verzeichnisse von Self-Service-Lagern, die viele Besucher ablassen.
    • Wenn Personen diese Datenbanken durchsuchen, müssen Sie sicherstellen, dass der Name Ihres Unternehmens in den Ergebnissen angezeigt wird.
    • Die Verwendung dieser Verzeichnisse ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen ohne die Verwendung regulärer Suchmaschinen sichtbar zu machen.


  5. Gehen Sie zu Ihren Kunden. Nachdem Sie eine gute Online-Präsenz aufgebaut haben, können Sie zu Ihren Kunden auf eine höhere Ebene wechseln. Sie können dies auf vielfältige Weise tun, indem Sie beispielsweise E-Mails und Broschüren an potenzielle Kunden senden oder soziale Netzwerke verwenden, um mit ihnen zu interagieren. Die meisten Abfragen und die Mehrheit Ihrer Kunden stammen aus Online-Listen und -Datenbanken.
    • Berücksichtigen Sie bei der Entwicklung der Strategie für die Annahme auch, wie Sie auf Anfragen reagieren.
    • Stellen Sie sicher, dass die Person, die für den Anrufbeantworter zuständig ist, beispielsweise eine Sekretärin, über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt und die Kunden schnell über die relevanten Details zu den Speichereinheiten informieren kann.
    • Wenn beispielsweise ein potenzieller Kunde anruft und Ihre Sekretärin keinen bestimmten Preis oder keine Informationen über die Verfügbarkeit einer Speichereinheit angeben kann, verfügen Sie nicht über eine große Kundenbasis.


  6. Erwägen Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens. Sobald Ihr Unternehmen betriebsbereit ist, können Sie es möglicherweise erweitern. Dies könnte bedeuten, dass die Anzahl der Lagereinheiten erhöht und Personal eingestellt wird. Wenn Sie sich für die Einstellung von Mitarbeitern entscheiden, müssen Sie alle spezifischen behördlichen und rechtlichen Verfahren einhalten. Sie müssen verbindliche Aufzeichnungen vorbereiten, die alle Mitarbeiter führen müssen, einschließlich eines eindeutigen Personalregisters, einer Gehaltsabrechnung, eines CHSCT-Protokolls und eines Mitarbeiterdelegiertenprotokolls. Für weitere Informationen klicken Sie auf diesen Link.
    • Sie müssen alle relevanten Versicherungen abschließen und Ihre Mitarbeiter den relevanten Organisationen melden.
    • Wenden Sie sich an einen Anwalt, um sicherzustellen, dass alle Verwaltungsdokumente korrekt ausgefüllt und alle Steuern und Vorschriften eingehalten werden.

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