So bereiten Sie ein Bewertungsgespräch vor (professionell)

Inhalt

• Stufen
• Teil 1 von 2:
  Nehmen Sie während des Interviews gutes Benehmen an
• Teil 2 von 2:
  Nach einem Abwertungsgespräch
• Reagiere auf ein negatives Interview
• Reagieren Sie auf ein positives Bewertungsinterview
• Beratung
• Warnungen

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In diesem Artikel werden 5 Verweise zitiert, die sich am Ende der Seite befinden.

Das Bestehen eines Bewertungsgesprächs kann ein stressiger, sogar beängstigender Moment sein. Es kann sogar entmutigend werden, wenn Sie feststellen, dass Ihr Arbeitgeber mit Ihrer Leistung nicht zufrieden ist. Schlechter als das Interview selbst, können die folgenden Tage schwierig sein, abhängig davon, was während dieses Meetings mit Ihrem Vorgesetzten gesagt wurde. Glücklicherweise können Sie unabhängig vom Ergebnis ein Evaluierungsinterview effektiv vorbereiten. Wenn Sie die richtigen Methoden anwenden, können Sie sich schnell von dem schlimmsten Interview erholen oder im Gegenteil das Beste aus einer guten Bewertung machen.

Stufen

Teil 1 von 2:
Nehmen Sie während des Interviews gutes Benehmen an

1. 1 Bereiten Sie eine Liste mit Punkten vor, die Sie ansprechen möchten. Egal, ob Sie enthusiastisch oder kritisch sind, Ihr Manager möchte sicherstellen, dass Sie Ihre Bewertung ernst nehmen. Bereiten Sie dazu eine kurze Liste mit Diskussionspunkten vor, die Sie auf ein Blatt Papier schreiben oder auswendig lernen können. Es spielt keine Rolle, ob die Leistung schlecht ist oder nicht. Ein Manager ist immer sensibel für die Bemühungen eines Mitarbeiters, seine Wartung konstruktiv zu gestalten.
   • Es gibt zwei wichtige Punkte, die während Ihres Interviews angesprochen und besprochen werden müssen: Ihre wichtigsten Ergebnisse und Ihre größten Herausforderungen. Sie werden sich bei Ihrem Vorgesetzten schätzen und erhalten wertvolle Ratschläge für die Zukunft.

2. 
   

   
   
   
   2 Seien Sie aufmerksam, positiv und offen für Diskussionen. Die meiste Zeit ist ein Evaluierungsinterview ein Austausch zwischen dem Manager und dem Mitarbeiter. Es ist keine einseitige Rede, in der Sie nur eine passive oder ausgelöschte Rolle spielen würden. Wir erwarten daher, dass Sie über Ihre Gefühle bezüglich Ihrer Position, Ihrer Arbeitsbedingungen, Ihrer Erfolge, Ihrer Befürchtungen, Ihrer Beziehungen zu Ihren Kollegen sprechen ... Seien Sie reaktionsschnell und bereit, Ihr Berufsleben zu besprechen. Bleiben Sie während Ihres Interviews konzentriert und aufmerksam und lassen Sie sich nicht ablenken. In der Tat ist dies ein wichtiger Moment in Ihrer Karriere oder sogar in Ihrer beruflichen Zukunft.
   • Für Menschen, die vor der Wartung gestresst sind oder von Natur aus nervös sind, wird es nicht schwierig sein, den Eindruck zu erwecken, reaktiv und konzentriert zu sein. Trotzdem wissen Sie, wie Sie sich beherrschen, um nicht zu nervös zu wirken. Befolgen Sie dazu die folgenden für alle gültigen Tipps: Vermeiden Sie Kaffee (oder andere aufregende Substanzen), atmen Sie tief und ruhig ein, und üben Sie am Tag vor dem Interview so viel wie möglich Entspannung aus. Denken Sie auch daran, sich gut auszuruhen, um am Tag frisch und verfügbar zu sein.

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   3 Sei völlig offen. Ein Bewertungsinterview bietet die Möglichkeit, sich klar und ehrlich zu Ihrer Arbeit zu äußern, unabhängig davon, ob Ihre Äußerungen gut oder negativ sind. Sie bleiben höflich und zuvorkommend und können sich zu Ihrem Gehalt, Ihren Arbeitsbedingungen, Ihren Kollegen und sogar Ihren Führungskräften äußern. Es ist jedoch üblich, dass Mitarbeiter zurückhaltend bleiben und ihre Äußerungen zum Schweigen bringen. Bedenken Sie jedoch, dass Ihr Manager diese Gelegenheit nutzen wird, um Ihnen gegenüber vollkommen offen zu sein. Verpassen Sie also nicht die Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen und zukünftigen Arbeitssituation vorzunehmen.
   • Wenn Sie in der Natur schüchtern sind oder nicht gerne Ihre Meinung äußern, besprechen Sie all diese Themen in einem nicht professionellen Umfeld. Die Vorbereitung mit einem Kollegen, mit dem Sie eine gute Beziehung haben, oder mit einem engen Freund kann Ihnen helfen, Ihr Interview zu führen. Probieren Sie die Techniken aus, um das Selbstvertrauen zu stärken (z. B. die auf der Körpersprache basierenden): Behalten Sie eine korrekte Haltung bei, sprechen Sie langsam, schauen Sie in die Augen ... Diese Tipps werden es Ihnen ermöglichen, auch wenn sie Ihnen offensichtlich erscheinen Bessere Kontrolle von Stresssituationen, unabhängig vom Kegel.

4. 
   

   
   4 Planen Sie über Ihre Position hinaus. Die meisten Manager achten besonders darauf, wie sich der Mitarbeiter im Unternehmen befindet. Oft schätzen sie, dass er eine umfassendere Vision seines Ortes und seiner Arbeit hat. Alle Unternehmen sollen Gewinn machen. Dafür versuchen sie, ihre Ausgaben zu reduzieren und gleichzeitig ihre aktuellen Investitionen zu maximieren. so, Wenn Sie Ihre Arbeit als Beitrag zum Unternehmenserfolg präsentieren, werden Sie als wesentlich, wenn nicht unverzichtbar angesehenAuch wenn Ihr Job nicht der wichtigste ist.
   • Dies kann sehr hilfreich sein, wenn Sie scharf kritisiert werden. In der Tat hilft es Ihnen, die Funktionsweise des Unternehmens zu verstehen und zu zeigen, dass Sie an seinem Erfolg beteiligt sind. Auch wenn Ihre Leistung schlecht ist, wird der Manager dennoch bedenken, dass Sie Ihre Arbeit ernst nehmen.

5. 
   

   
   5 Seien Sie ehrlich, was Sie stört. Es ist oft schwierig, die negativen Punkte mit der verantwortlichen Person zu besprechen, insbesondere wenn es sich um Managementmethoden handelt. Ein Bewertungsinterview ist jedoch einer der wenigen Momente, in denen Sie direkt zu diesen Aspekten befragt werden. Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit. Ein vernünftiger Manager wird konstruktive, diplomatisch formulierte Bemerkungen zu schätzen wissen. Denken Sie daran, dass er selbst einer Hierarchie unterliegt, der er Rechenschaft ablegt, und dass er nachweisen muss, dass seine Mitarbeiter die Anforderungen erfüllen und produktiv sind.
   • Nutzen Sie Ihre Einschätzung, insbesondere wenn sie positiv ist, um Ihrem Manager mitzuteilen, was Ihrer Meinung nach Ihre Arbeit behindert. Wenn Sie als kompetenter und wichtiger Mitarbeiter gelten, wird Ihr Vorgesetzter Ihre Probleme aufmerksamer angehen als bei schlechter Leistung.

6. 
   

   
   6 Reagieren Sie auf Kritik, ohne zu nerven oder zusammenzubrechen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie während Ihres Interviews kritisiert werden. Selbst die Besten können immer einen Aspekt ihrer Arbeit perfektionieren. Seien Sie also nicht empört oder fürchten Sie sich davor, Ihre Position zu verlieren, wenn Sie Ratschläge zum Fortschritt geben. Bleiben Sie ruhig, auch wenn Sie der Meinung sind, dass die Schuld Ihres Managers nicht gerechtfertigt ist. Akzeptiere die Kritik und nimm sie dir nicht zu sehr zu Herzen. Bleiben Sie jedoch nicht passiv. Streiten Sie sich über die Gründe, die Ihrer Meinung nach Ihre Underperformance erklären, ohne sich selbst zu erklären. Erläutern Sie auch Ihre vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Initiativen zur Lösung des Problems.
   • Einige Kommentare können jedoch völlig verlegt sein. In der Tat kann Ihr Vorgesetzter Sie beleidigen, unangemessene Bemerkungen zu Ihnen, Ihrer Familie oder Ihrem Privatleben machen oder eine Meinung äußern, die über den Fachmann hinausgeht. Reagieren Sie in diesen Extremfällen nicht sofort mit Gewalt. Bleib cool während des Interviews. Wenden Sie sich dann an die Personalabteilung, um den Vorfall zu melden und Ihre Optionen zu besprechen.
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Teil 2 von 2:
Nach einem Abwertungsgespräch

Reagiere auf ein negatives Interview

1. 
   

   
   1 Studieren Sie Ihre Kritik objektiv. Es ist normal, sich persönlich von einer Kritik berührt zu fühlen, selbst von einer professionellen Ordnung. Sie haben jedoch keinen Grund, beleidigt oder verletzt zu werden, es sei denn, Sie wurden Opfer einer direkten Beleidigung. Die Wartungsabwertung soll es Ihnen ermöglichen, Ihre Arbeit zu verbessern und Ihre Leistung zu steigern. Es dient nicht dazu, Ihr Selbstwertgefühl abzuwerten oder zu zerstören. Nur Ihre Arbeit wird beurteilt, das Interview muss konstruktiv sein und Ihnen helfen, in Ihrem Berufsleben voranzukommen.
   • Wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Folgen eines besonders schmerzhaften Interviews zu bewältigen, probieren Sie eine Technik aus, die von Achtsamkeit abgeleitet ist. Als buddhistische Inspiration besteht diese Therapie darin, zu einem bestimmten Zeitpunkt seine Gefühle (Wut, Traurigkeit, Depression ...), seine Gefühle (Hunger ...) oder sogar seine Gedanken ("Gedankenbewusstsein" auf Englisch) zu analysieren.Fragen Sie sich, warum reagieren Sie so? Seien Sie so objektiv wie möglich und versuchen Sie, die Ursache Ihrer Stimmungen zu identifizieren, um sie besser zu kanalisieren. Indem Sie Ihre Reaktionen analysieren, geben Sie sich die Möglichkeit, unabhängig von Ihren Gefühlen rational zu handeln.

2. 
   

   
   2 Setzen Sie sich vernünftige Ziele für Verbesserungen. Machen Sie einen Schritt zurück und analysieren Sie sich selbst anhand der Bewertungen, die Sie erhalten haben. Setzen Sie sich herausfordernde und erreichbare Ziele. Es ist wichtig, dass Ihre Ziele langfristige Auswirkungen haben können. Wenn Sie das Ziel nur einmal erreichen, ohne es erneut zu können, werden Sie möglicherweise abgewertet und hinterlassen einen schlechten Eindruck.
   • Ein Ziel ist akzeptabel, wenn es definiert und quantifizierbar ist und auf konkreten Grundlagen beruht. Wenn Sie nur sagen wollen: "Ich werde mein Bestes geben, um mich zu verbessern. Er ist vage und nutzlos. Wenn Sie beispielsweise dafür kritisiert werden, dass Sie immer zu spät ankommen, sagen Sie sich nicht: "Ich werde das nächste Mal hier sein." Planen Sie stattdessen, ins Bett zu gehen und früher aufzustehen, um pünktlich zu sein.

3. 
   

   
   3 Nehmen Sie gegebenenfalls an zusätzlichen Schulungen teil. Manchmal kann Ihre Arbeit erheblich verbessert werden, indem Sie neue Fähigkeiten erwerben, die Sie noch nicht entwickelt haben. Die Aufrechterhaltung der Evaluierung ist ein privilegierter Moment, um Schulungsbedarf hervorzurufen. Wenn Ihr Manager diese Lösung nicht anbietet, wenden Sie sich an die Personalabteilung, um sich über das Problem zu erkundigen. In der Tat gibt es eine Reihe von Geräten, mit denen der Mitarbeiter während seiner Arbeit trainieren kann.
   • Wenn Ihr Unternehmen Schulungen anbietet, nehmen Sie diese Option nicht als negative Kritik. Sie sollten es sogar als verkleidetes Kompliment ansehen. In der Tat ist die Ausbildung in der Regel teuer. Wenn das Unternehmen bereit ist, sich auch nur teilweise darum zu kümmern, bedeutet dies, dass Sie mit seiner Expansion in Verbindung stehen. Sie können dies also als positives Zeichen für Ihre Zukunft im Geschäft sehen.

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   4 Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Fortschritte zu zeigen. Wenn Ihr Manager während des Interviews streng war, erwartet er, dass Sie ihm seinen Wert beweisen. Gib dein Bestes, um dich selbst zu übertreffen. Lassen Sie harte Arbeit nicht im Dunkeln: Sammeln Sie und bewahren Sie den Fortschritt für das nächste Interview oder das nächste Treffen mit Ihrem Vorgesetzten auf. Beispielsweise können Ihre Zwischenberichte über Aktivitäten und Ihre Projektberichte ein solcher Beweis sein.
   • Evoziere deinen Fortschritt trotz Kritik. Wenn Sie Fakten haben, die Ihre Verbesserung belegen, machen Sie den Punkt, an dem Sie Ihre Bilanz ziehen. Wenn Ihr Vorgesetzter beispielsweise bei den Projekten, für die Sie verantwortlich waren, einen Rückgang Ihrer Ergebnisse festgestellt hat, informieren Sie ihn, wenn ein Projekt schnell und effizient ausgeführt wird. Halten Sie Abstand zu Ihrem Vorgesetzten und bitten Sie ihn nicht um seine Zustimmung. Dies würde den Eindruck erwecken, dass Ihnen das Vertrauen in sich selbst fehlt und Sie nicht autonom sind.

5. 
   

   
   5 Ihr Interview muss vertraulich bleiben. Im Allgemeinen ist es am besten, sich selbst zu vergewissern, was während des Interviews gesagt wurde. Wie Ihr Gehalt kann Ihre Leistung Eifersucht hervorrufen oder im Gegenteil Ihre Kollegen verletzen, wenn Sie zu viel darüber sprechen. Während eines banalen Gesprächs soll Lideal nichts sagen. Vertrauen Sie stattdessen Familienmitgliedern, Freunden außerhalb des Arbeitsplatzes oder Kollegen, denen Sie vertrauen.
   • Wenn Sie aus irgendeinem Grund über Ihr Interview sprechen müssen, seien Sie demütig und diplomatisch. Rühme dich nicht deiner Arbeit und mache keine zweifelhaften Witze. In der Tat kontrollieren Sie nicht die Konsequenzen oder die Auswirkung Ihrer Worte auf Ihr berufliches Umfeld.

6. 
   

   
   6 Geh rüber und mach weiter. Sie können nicht zurückgehen, also verschwenden Sie keine Zeit Moping. Wenn Sie weiter schimpfen oder sich selbst bemitleiden, haben Sie möglicherweise nicht genug Willenskraft und Energie, um voranzukommen. Akzeptieren Sie im Gegenteil das Gesagte (holen Sie sich gegebenenfalls Hilfe oder beginnen Sie mit dem Training) und seien Sie positiv. Schauen Sie in die Zukunft und suchen Sie nach Möglichkeiten, um Ihre Arbeit und Ihre Leistung zu verbessern.
   • Es kann schwierig sein, aber Behalten Sie einen positiven Geist, auch nach sehr scharfen Kritiken. Wenn Sie traurig oder mürrisch aussehen, kann sich dies auf Ihre Arbeit auswirken. Sie können Ihren Kollegen und Vorgesetzten einen schlechten Eindruck von sich geben, auch wenn Sie sich wirklich bemühen, die Situation zu verbessern. Darüber hinaus können Sie unnötig auf sich aufmerksam machen und sich Fragen Ihrer Kollegen stellen, die sich Sorgen um Ihre plötzliche Stimmungsänderung machen. Bedenken Sie schließlich, dass die Führungskräfte der Ansicht sind, dass die Leistung ihrer Mitarbeiter durch ihre Moral beeinträchtigt werden kann. Reiß dich zusammen, um die Situation nicht zu verschlimmern.
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Reagieren Sie auf ein positives Bewertungsinterview

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   1 Seien Sie stolz auf Ihre Leistung. Herzlichen Glückwunsch! Ein positives Interview ist ein Zeichen dafür, dass Ihr Vorgesetzter mit Ihrer Arbeit zufrieden ist und Ihre Zukunft im Unternehmen kurz- oder mittelfristig gesichert ist. Eine gute Bewertung ist oft das Ergebnis langfristiger Arbeit. So können Sie stolz auf sich sein.
   • Wenn Sie möchten, können Sie mit Ihrer Familie und Freunden ein kleines Fest feiern. Es wird eine Gelegenheit sein, Ihren Erfolg zu feiern, besonders wenn Sie sich beweisen müssen. Seien Sie jedoch nicht zu demonstrativ. Andernfalls riskieren Sie, Ihre Kollegen, die stark kritisiert wurden, zu verletzen und eine schlechte Atmosphäre an Ihrem Arbeitsplatz zu schaffen.

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   2 Seien Sie am Ende jeder Gelegenheit, sich zu verbessern. Suchen Sie immer nach Fortschrittsmöglichkeiten. Aktualisieren Sie Ihr Wissen, trainieren Sie, suchen Sie nach neuen Fähigkeiten ... Beweisen Sie langfristig Ihre Motivation, indem Sie versuchen, Ihre Arbeit zu perfektionieren, auch wenn Ihr Manager bereits mit Ihnen zufrieden ist. Ein erfolgreiches Interview bedeutet nicht, dass Sie Ihre Anstrengungen lockern müssen. Im Gegenteil, es zeigt, dass Ihr Manager mit Ihrer Arbeit zufrieden ist und mehr erwartet.
   • Denken Sie daran, dass es zum größten Teil echte Belohnungen gibt, um Fortschritte zu erzielen. Wenn ein Leader beispielsweise einen von drei Kandidaten befördern soll, wählt er denjenigen, der Spitzenleistungen erbringen möchte, und nicht denjenigen, der mit guten Bewertungen zufrieden ist.

3. 
   

   
   3 Vernachlässigen Sie keine Kritik, egal wie gering sie ist. Niemand ist perfekt! Selbst wenn Sie mit sich selbst sehr zufrieden sind, werden Sie wahrscheinlich einige härtere Bemerkungen erhalten. Betrachten Sie diese Beobachtungen als ob das Interview insgesamt negativ gewesen wäre. Führungskräfte schätzen Mitarbeiter, die mit einer durchschnittlichen oder gar guten Bilanz nicht zufrieden sind. Versuche exzellent zu sein! Setzen Sie die Mittel so ein, dass Ihr nächstes Interview rundum positiv verläuft.
   • Darüber hinaus hält der Manager in der Regel seine Notizen von einem Interview zum anderen. Es ist daher sehr wahrscheinlich, dass er wissen möchte, ob seine früheren Kritikpunkte berücksichtigt wurden. Es kann also sehr peinlich sein, wenn Sie erklären müssen, dass Sie nichts Konkretes getan haben, um sich zu verbessern. Vermeiden Sie es, sich in eine solche Position zu versetzen, insbesondere wenn Ihr Interview insgesamt positiv ist.

4. 
   

   
   4 Ruhen Sie sich nicht auf Ihren Lorbeeren aus. Machen Sie nicht den Fehler, nach einem Interview an Ihren Erfolgen festzuhalten, auch nicht sehr gut. Sie werden den Eindruck erwecken, dass Ihre Arbeit nur von der möglichen Belohnung und nicht von Ihrem persönlichen Engagement abhängt. Mittel- und langfristig kann ein Mitarbeiter, der sich nicht aktiv um Fortschritte bemüht und sich auf seine Leistungen verlässt, bei einem Sozialplan ganz oben auf der Liste stehen. Setzen Sie sich immer Motivationsziele und tun Sie, was Sie können, um diese zu erreichen. Werbung

Beratung

• Sobald Ihr Interview beendet ist, bereiten Sie sich auf das nächste vor. Verwenden Sie Ihren letzten Termin als Richtlinie für die folgenden Monate. Informieren Sie Ihren Manager über Ihre Initiativen, um seine Empfehlungen zu berücksichtigen. Zögern Sie nicht, ihn rechtzeitig über Ihre Probleme und Beschwerden zu informieren, ohne auf die nächste Frist zu warten.
• Seien Sie proaktiv und suchen Sie nach positiven Bewertungen. Wenn Sie den Eindruck haben, dass Sie sich nur auf die negativen Aspekte Ihrer Arbeit konzentrieren, bitten Sie um konkrete Kommentare zu den positiven Seiten.
• Wenn Sie eine schriftliche Aufzeichnung Ihres Interviews haben, lassen Sie es nicht offen. Legen Sie es in Ihre vertraulichen Dokumente.
• Dein Interview ist auch Gelegenheit, eine Analyse Ihrer Arbeit zu machen ! Entspricht es genau Ihren Erwartungen (Gehalt, Verantwortungsniveau, Arbeitsbedingungen ...)? Bist du glücklich und zufrieden bei der Arbeit? Wenn Sie geschäftliche Anforderungen haben, verwenden Sie eine ermutigende Einschätzung, um Ihre Ansprüche geltend zu machen. Wenn nötig und den Umständen entsprechend, zögern Sie nicht zu verhandeln, um mehr Verantwortlichkeiten zu erlangen, Mittel ... Präsentieren Sie Ihre Anfrage als normale Folge Ihrer fruchtbaren Arbeit.

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Warnungen

• Behalten Sie unter allen Umständen einen kühlen Kopf. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie grausam, beleidigend oder falsch sind, informieren Sie die Personalabteilung so schnell wie möglich, anstatt verärgert zu antworten. Auf diese Weise können Sie sich verteidigen und schützen, wenn anschließend Maßnahmen ergriffen werden.
• Die Leistungsbewertung sollte nur auf konkretem und professionellem Verhalten beruhen. Dies schließt die Privatsphäre kategorisch aus. Zum Beispiel ist die Aussage "Jeanne war im Januar viermal zu spät" eine akzeptable Kritik. Zu behaupten, Jeanne habe ein Kind, was im Januar zu mehreren Verzögerungen geführt habe, ist jedoch unangebracht oder sogar diskriminierend. Die Entscheidung, ein Kind zu bekommen, ist völlig unabhängig vom Beruf und hat keinen Einfluss auf die Bewertung des Mitarbeiters.

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